إنشاء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
في مدارج التميز للاستشارات
ندرك أن نجاح المؤسسات في تحقيق رؤاها وأهدافها الاستراتيجية يعتمد على إدارة فعّالة للمشاريع والمحافظ. ومن هذا المنطلق، نقدم حلولاً متكاملة لإنشاء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يضمن رفع كفاءة التنفيذ وتعزيز القدرة على مراقبة الأداء وتحقيق العائد الاستراتيجي من الاستثمارات
إدارة محافظ المشاريع المتكاملة
إدارة محافظ المشاريع بشكل متكامل لتحقيق التوازن بين الموارد والمخاطر.
تطبيق أنظمة الأداء المؤسسي
تطبيق أنظمة إدارة الأداء المؤسسي (EPM) لتعزيز التكامل والرقابة.
تدريب وتأهيل فرق العمل
تنفيذ برامج تدريب وتأهيل متخصصة لبناء قدرات فرق العمل وتصميم لوحات تحكم ذكية لمتابعة مؤشرات الأداء الحيوية.
تصميم مكاتب إدارة المشاريع
تصميم مكاتب إدارة المشاريع بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية لضمان الفعالية والنجاح.
تطوير استراتيجيات إدارة المشاريع
تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة المشاريع تضمن تحقيق الأهداف التنظيمية.
حوكمة وإجراءات تشغيلية واضحة
وضع أطر حوكمة قوية وإجراءات تشغيلية واضحة لتعزيز الشفافية والانضباط.